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遇到節(jié)假日，店內(nèi)要保持一定的備貨量，店內(nèi)有三萬(wàn)的貨品，你能做5000元的營(yíng)業(yè)額，但是如果只有5000元的貨品 是不可能一天能有5000的營(yíng)業(yè)額。做折中女裝，不要把件數(shù)和金額的概念混淆了，同等的營(yíng)業(yè)額你賣(mài)的件數(shù)比人家多，人家專賣(mài)店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營(yíng)業(yè)額肯定是上不去!作為從業(yè)者，我們只有理解了這些 基本的行業(yè)特征，才敢拍著胸脯對(duì)別人說(shuō)，我是 服裝人。也只有理解了這些基本特性，我們才能夠看到數(shù)據(jù)背后 深層次的業(yè)務(wù)邏輯。做到知其然并知其所以然。一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有行業(yè)明顯的特質(zhì)，比如有資源型、有管理型、有時(shí)尚型、有營(yíng)銷型。譬如制造加工行業(yè)，以代工為主。是管理型企業(yè)，重管理，輕創(chuàng)新；譬如專業(yè)的時(shí)尚設(shè)計(jì)公司，以產(chǎn)出創(chuàng)意的IDEA為主，是創(chuàng)新型公司，重創(chuàng)新，輕管理；再如石油公司，以提供源源不斷的石油供應(yīng)為主，是能源型公司，重資源，輕管理；上面這些公司類型，他們往往只要經(jīng)營(yíng)好公司的一條核心業(yè)務(wù)線，便能讓公司保持競(jìng)爭(zhēng)力。而服裝公司不一樣。